<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0"
  xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

<channel>

<title>Тег: книги</title>
<link>https://antonkim.ru/blog/tags/books/</link>
<description>Чему жизнь меня научила</description>
<author>Антон Ким</author>
<language>ru</language>
<generator>E2 (v3849; Aegea)</generator>

<itunes:owner>
<itunes:name>Антон Ким</itunes:name>
<itunes:email></itunes:email>
</itunes:owner>
<itunes:subtitle>Чему жизнь меня научила</itunes:subtitle>
<itunes:image href="" />
<itunes:explicit></itunes:explicit>

<item>
<title>Книга Радислава Гандапаса «Камасутра для оратора»</title>
<guid isPermaLink="false">211</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/kama-sutra-for-the-speaker/</link>
<pubDate>Tue, 22 Oct 2024 20:55:26 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/kama-sutra-for-the-speaker/</comments>
<description>
&lt;p&gt;За последние пару лет многое изменилось: на моём счету теперь сотни стримов и тысячи часов в эфирах. Однако чем больше силы, тем больше и ответственности. Хочется прогрессировать.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Об этой книге я знаю с 2015 года, но решился открыть её только сейчас, в 2024 году. В целом — не зря.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/gandapas-2.jpg" width="422" height="603" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Книга подходит для людей, которые:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Сталкиваются с трудностями при выступлениях, испытывают волнение и хотят преодолеть страх перед аудиторией.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Хотят улучшить свои навыки общения и повысить уверенность в себе.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Занимаются презентациями, выступают на конференциях, семинарах или ведут публичную деятельность, в том числе в политике или бизнесе.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Но меня больше интересовало, чем она может помочь именно мне — человеку, у которого уже есть опыт работать с большой аудиторией.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Коротко о главном:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Не переоценивать значимость выступлений.&lt;/strong&gt; Важно помнить, что каждое выступление — это всего лишь игра, в которой можно как выиграть, так и проиграть. Эмоциональная привязка к результату может только повредить. Нужно относиться к каждому выступлению с определенной долей легкости.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддерживать физическую форму.&lt;/strong&gt; Хорошая физическая форма помогает справляться с волнением и держаться увереннее во время выступлений.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Постоянно совершенствоваться.&lt;/strong&gt; Важно развивать свои сильные стороны, искать новые методы привлекать и удерживать внимание аудитории.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Анализировать выступления.&lt;/strong&gt; Вместо того чтобы сосредотачиваться на своих ошибках, фокусироваться на удачных моментах своих выступлений. Это поможет развивать свои сильные стороны и оставаться на высоте.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="5"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Сохранение удовольствия от процесса.&lt;/strong&gt; Не забывать, что основное, что выделяет успешного оратора, — это способность получать удовольствие от процесса. Это поможет сохранять страсть к публичным выступлениям, даже если они становятся рутиной.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="6"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Эмоциональная связь с аудиторией.&lt;/strong&gt; Опытные ораторы умеют глубоко взаимодействовать с аудиторией, используя эмоциональные и интерактивные приёмы, чтобы создавать эффект запоминаемого и вдохновляющего выступления.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Эмоциональные приёмы&lt;/h2&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Использовать комплименты.&lt;/strong&gt; Один из приёмов — это сделать комплимент аудитории в начале выступления. Это помогает «разогреть» аудиторию, сделать её более восприимчивой к сообщению.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Прелюдия и кульминация.&lt;/strong&gt; Автор сравнивает структуру выступления с интимными отношениями. Важно начинать с «прелюдии» — спокойного и доброжелательного вступления, затем постепенно усиливать эмоциональный накал, доводя до кульминации, где вы представляете главный аргумент или идею. После этого следует «послевкусие» — спокойное завершение, благодарность, что позволяет аудитории переварить услышанное и сохранить позитивное впечатление.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Использовать зрительный контакт.&lt;/strong&gt; Это помогает создать ощущение личного общения, что делает выступление более эмоциональным и личным. Оратор должен смотреть в глаза не только переднюю часть аудитории, но и тех, кто сидит дальше, создавая у каждого ощущение, что выступление направлено лично к нему.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интонация и темп речи.&lt;/strong&gt; Важно варьировать интонацию и темп речи, чтобы удерживать внимание аудитории. Медленная, спокойная речь в начале может постепенно переходить в более быстрый и эмоциональный темп, когда вы подводите к ключевым моментам. Это помогает управлять эмоциями аудитории и усиливать влияние послания.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Интерактивные приёмы&lt;/h2&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Задавать вопросы аудитории.&lt;/strong&gt; Вовлекать аудиторию через вопросы — один из способов удержать внимание. Это могут быть как риторические вопросы, так и те, на которые аудитория должна ответить вслух или мысленно. Вопросы помогают аудитории чувствовать себя частью процесса и стимулируют активное участие.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Приводить примеры и аналогии.&lt;/strong&gt; Это делает сложные идеи доступными и легко воспринимаемыми. Автор предлагает часто использовать аналогии из повседневной жизни, чтобы аудитория могла легко визуализировать и понять вашу идею.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Рассказывать истории.&lt;/strong&gt; Истории — это инструмент, который помогает установить эмоциональную связь с аудиторией. Личный опыт, примеры из жизни или даже вымышленные истории, которые иллюстрируют ваши идеи, делают выступление более живым и запоминающимся.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Просить обратную связь у аудитории.&lt;/strong&gt; Например, просить аудиторию поднять руки в ответ на вопрос или выразить своё мнение каким-то жестом. Это вовлекает слушателей в процесс и создаёт ощущение взаимодействия.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="5"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Паузы для размышления.&lt;/strong&gt; Оратор может делать паузы после важного утверждения, чтобы дать аудитории время обдумать услышанное. Такие паузы добавляют драматизма и позволяют слушателям лучше усвоить информацию.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Заключение&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Я бы не сказал, что узнал что-то новое из книги, но она помогла мне структурировать то, что я уже знал. Если вы много стримите, ведёте вебинары, часто общаетесь по «Зуму» или выступаете перед публикой вживую — полистать эту книгу точно не будет лишним.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Майкла Бреуса «Всегда вовремя»</title>
<guid isPermaLink="false">188</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/always-on-time/</link>
<pubDate>Wed, 23 Jun 2021 08:19:24 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/always-on-time/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Конспект из 2017.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/always-on-time.jpg" width="422" height="603" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Майкл Бреус — специалист по хронобиологии. В его книге — тест на хронотип и исследования, которые помогут разобраться, почему после обеда хочется спать, а ночью — смотреть сериалы. В итоге, можно слегка изменить расписание, чтобы жить стало проще, радостнее и продуктивнее.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Хронотипы&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;У каждого из нас в голове тикают основные биологические часы и десятки других по всему организму. Но не у всех эти часы показывают одно и то же время: одни встают рано и не хотят есть одновременно с нами или переполнены энергией тогда, когда мы сбавляем обороты. Люди относятся к разным категориям (хронотипам) с собственными показателями утренней и вечерней активности.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Традиционно выделяют три хронотипа:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Жаворонки&lt;/strong&gt; — просыпаются рано.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Голуби&lt;/strong&gt; — просыпаются не слишком рано и не слишком поздно.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Совы&lt;/strong&gt; — просыпаются поздно.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Но помимо времени пробуждения, есть еще и «влечение ко сну». Влечение ко сну заложено генетически и определяет необходимую продолжительность и глубину сна.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Для людей с низким влечением ко сну ночь слишком длинна. Их легко разбудит малейший звук или свет, а утром не покидает ощущение, что они спали слишком мало.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Людям с высоким влечением ко сну требуется гораздо больше времени на сон, и ночь для них коротка. Они спят глубоко, но после пробуждения чувствуют себя невыспавшимися.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;У людей со средним влечением ко сну сон не очень глубок, им достаточно семи часов сна, чтобы чувствовать себя полностью отдохнувшими.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Новые хронотипы&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;С учетом всех этих факторов, Майкл Бреус разработал собственную анкету, изменив названия хронотипов.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Люди — млекопитающие, а не птицы, и своим поведением напоминают других млекопитающих&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Дельфины&lt;/strong&gt; — это название для страдающих бессонницей интеллектуалам и неврастеникам с неглубоким сном и низким влечением ко сну.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Львы&lt;/strong&gt; — подходит оптимистам утреннего типа со средним влечением ко сну.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Медведи&lt;/strong&gt; — название описывает любителей повеселиться, предпочитающих распорядок, основанный на световом дне, с высоким влечением ко сну.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Волки&lt;/strong&gt; — название для полуночников, творческих экстравертов со средним влечением ко сну.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Я — дельфин&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Далее в книге несколько тестов на выявление своего хронотипа. Тесты — прикольные, сразу узнал себя: я — дельфин.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Люди с хронотипом Дельфина спят неглубоко, легко пробуждаются от малейшего звука и беспокойства. У них низкое влечение ко сну, ночью они часто просыпаются, что может стать причиной бессонницы, связанной с тревожностью.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;По ночам Дельфины перебирают совершенные ошибки, сказанные неверные слова и обдумывают, как все исправить, чего ждать от будущего и как достигнуть хоть чего-нибудь, так мало отдыхая. Когда Дельфины засыпают, они не погружаются глубоко в сон, а как бы скользят по его поверхности и, как правило, не могут сказать точно, спали они вообще или нет.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В период бодрствования Дельфины склонны к тревожности. Как правило, это личности типа А — нервозные, раздражительные и обеспокоенные, с высоким интеллектом.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Им подходит работа, требующая точности: редактирование, программирование, инженерные и химические специальности, а также сочинение и исполнение музыки. Одержимость и перфекционизм не способствуют работе в коллективе.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;При возможности выполнять обязанности в одиночку и делать то, что они сочтут нужным, они чувствуют себя счастливее (и спокойнее). Иногда они увязают в деталях — до такой степени, что впадают в ступор и успевают сделать очень мало.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В отношениях Дельфины менее напряжены и склонны демонстрировать исключительное внимание (слушать и быть рядом), ответственность (способность решать проблемы) и ясность мысли (понимание происходящего в действительности).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Избегают конфронтации и не получают удовольствия от ссор, но иногда бывают настолько измучены недосыпанием, что конфликты в семье становятся неизбежными. Длительное эмоциональное напряжение приносит больше проблем, чем ссоры, и его следует избегать любой ценой.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;В этой книге — много неочевидных и свежих идей, «хронолайфхаков» и советов:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Тест на определение своего хронотипа.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Идеальный день из жизни Медведя, Волка, Дельфина и Льва.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Почему важно делать всё вовремя.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как справиться с бессонницей.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Советы и таймер для каждого хронотипа.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Что делать, чтобы сохранить энергию.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как найти идеальное время для спорта и душевных бесед.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как высыпаться тем, кто поздно ложится и рано встаёт.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;...377 страниц, которые помогут понять, когда сосредоточиться на делах, а когда — на общении, чтобы реализовать свои лучшие замыслы.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Д. Варламовой и А. Зайниева «Путеводитель по психическим расстройствам»</title>
<guid isPermaLink="false">178</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/mental-health-guide/</link>
<pubDate>Sat, 03 Apr 2021 09:36:38 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/mental-health-guide/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Это одна из немногих книг по психологии, которую я смог осилить. Она написана понятно и доступно, но без упрощений и искажений.&lt;/p&gt;
&lt;div style="max-width:422px"&gt;&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/mental-health-guide.jpg" width="777" height="1200" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Картинка &lt;a href="https://www.ozon.ru/product/s-uma-soyti-putevoditel-po-psihicheskim-rasstroystvam-dlya-zhitelya-bolshogo-goroda-136220519/"&gt;с Озона&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Авторы книги болели клинической депрессией, что делает книгу ещё проницательнее. Нравится и то, что на каждое утверждение приводится ссылка на актуальное исследование. Из введения:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Мы […] хотим поделиться самыми необходимыми сведениями о наиболее распространённых психических расстройствах […] Мы не даём готовых рецептов излечения, но помогаем понять, что представляет собой болезнь. Кроме того, нам очень хотелось бы изменить отношение нашего общества к психическому здоровью в целом»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;В книге описаны основные психиатрические «хиты»: депрессия, тревожность, биполярное расстройство, шизофрения, синдром Аспергера, некоторые расстройства личности.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Я остановился на депрессии, потому что для меня это актуальная тема. Ниже — традиционная выписка.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Глава 2. Что такое депрессия&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;То, что человек испытывает во время депрессии, очень точно описывает девушка с клинической депрессией:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] меня постепенно засасывало в какое-то мутное болото. Вначале я просто чувствовала подавленность и неясную тревогу, потом начались проблемы с концентрацией, творческой и любой интеллектуальной работой. Не обычная потеря вдохновения […], а ощущение, что то, что раньше для меня было интересно и важно, теперь потеряло вкус»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Цифры:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] если суммировать все человеко-часы, которые население всего мира потеряло из-за депрессии в 2012 году и перевести их в годы, получится страшная цифра — 75,6 млн лет. Для сравнения: ВИЧ/СПИД отнял 90,9 млн лет, туберкулёз — 43,8 млн лет»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Не удивлюсь, если на постсоветском пространстве депрессии нет и в списке — мы же все здоровые, сильные и независимые люди, которым любая проблема нипочём:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«В странах с высоким доходом, где диагностика депрессии развита лучше, это заболевание входит в топ-3 самых разрушительных наряду с инсультом и ишемической болезнью сердца»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Понравилась аналогия с Гарри Поттером — знакомое чувство:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«У меня было чувство, что из меня высасывают жизнь — что-то вроде поцелуя дементора из „Гарри Поттера“. Однажды вечером я подумала: „Хорошо бы по пути с работы попасть под машину“ […] Вы не поверите, каким страстным было это желание: мне тогда правда казалось, что это единственный выход»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Что происходит с мозгом в депрессии:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Согласно самой популярной теории депрессия возникает как следствие сбоя в механизме обмена нейромедиаторов. […] эти химические вещества отвечают за передачу сигналов между нейронами, активируя те или иные важные рецепторы. Один и тот же нейрон может сообщать соседнему разную информацию в зависимости от состава и количества выделяемых им нейромедиаторов. […] нейромедиатор — это инструкция, […] которую клетки мозга заставляют функционировать нашу нервную систему. Она путешествует между нервными клетками через специальные „точки контакта“ — синапсы.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] При депрессии сразу несколько нейромедиаторов — норадреналин, серотонин, допамин и другие — поступают в синапсы в недостаточном количестве. У каждого пациента — свой „коктейль“ нарушений, поэтому и депрессия у разных людей имеет разные оттенки. Так, считается, что преимущественный недостаток серотонина приводит к повышенной тревожности, беспокойству и социальным фобиям, а недостаток допамина, наоборот, превращает человека в апатичного „овоща“, лишённого мотивации»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;То, что не все могут понять:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Знаете, что мне вначале сказала мама? — усмехается Аня. — „Да ты что! В настоящей депрессии люди все время на стену лезут, а ты даже мрачной не выглядишь“. Она была уверена, что я нагнетаю. Она думала, что я должна ходить с похоронным выражением лица или все время запираться в комнате и рыдать. Ей было сложно понять, что самое страшное не тоска, а ощущение полной пустоты»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Больше всего раздражают типичные реакции на депрессию:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Соберись с силами. Мне тоже все осточертело, но я же заставляю себя»; «Ты же понимаешь, что весь негатив только в твоей голове, а на самом деле жизнь прекрасна»; «Тебе просто нужен хороший волшебный пендель! Смени работу / смени прическу / заведи отношения / займись творчеством / запишись на курсы бальных танцев / съезди в отпуск / займись экстремальным спортом»; «Ты просто не знаешь, что такое настоящие проблемы. Посмотри последний репортаж из Донецка / съезди в Сомали / представь себя на моём месте — и жизнь сразу покажется раем»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Депрессия — это не всегда чистый негатив:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Часто это ноль, пустота, замирание всех ощущений. […] мы редко учитываем то, что потеря радости и интереса может быть куда изнурительнее для человеческой психики, чем горе»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Одна из самых страшных вещей, которую я никогда бы не хотел вновь испытать — ощущение полного безразличия:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] варианты „пойти на работу“, „сходить в любимый ресторан“, „весь день пролежать на кровати и смотреть в потолок“ и „выйти в окно“ могут стать вполне равнозначными опциями. Естественно, на уровне логики у него сохраняется понимание того, что сходить в ресторан лучше, чем выйти в окно, а работать — лучше, чем лежать на диване. Но у этого абстрактного знания больше нет никакого эмпирического подтверждения»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Вот как это ощущается изнутри — в такой форме у меня протекало эмоциональное выгорание три года назад:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Чтобы лучше понять это ощущение, представьте, что вы больше не способны различать вкус еды и ощущать чувство голода. Вы теоретически знаете, что торт из французской кондитерской вкуснее, чем хлеб, размоченный в воде, а стейк с картофельным пюре питательнее банки диетической колы. Но когда вы едите, от вашего организма не поступает никакой информации, позволяющей это подтвердить. И чем дольше вы живете без такой обратной связи, тем более относительными вам кажутся все иерархии вкусного и питательного. Примерно так же ощущает себя и человек в депрессии — с этой точки зрения выражение „потерял вкус к жизни“ можно считать очень удачной метафорой»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Депрессия — это не только про субъективные переживания в голове:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] депрессия оказывает непосредственное физиологическое воздействие на наше тело. Она не только имеет разнообразные психосоматические симптомы, но и снижает устойчивость к „обычным“ заболеваниям. Вот основные эффекты, которые депрессия оказывает на человеческий организм: „виртуальные“ боли […], „голова в тумане“ […], повышение уровня гормона стресса […], проблемы с памятью […], снижение иммунитета […], повышенный риск развития сердечно-сосудистых заболеваний»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;У депрессии нет гражданства:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] в 2010 году потери трудовых ресурсов из-за депрессии в Ливии и Сирии составляли 1600 человеко-лет на 100 000 человек. Для сравнения: в Германии — 1180 человеко-лет на 100 000 человек. Лидером же по распространённости и тяжёлым последствиям расстройства оказался Афганистан — страна, жителей которой вряд ли можно упрекнуть в отсутствии „реальных проблем“&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Депрессию часто ошибочно считают „проблемой первого мира“, но на самом деле от неё страдают все — и бедные, и богатые, и европейцы, и жители развивающихся стран»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Про психотерапию:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«[…] в рекомендациях Национального института психического здоровья США утверждается: при лёгкой депрессии психотерапия может быть предпочтительнее. В этом случае антидепрессанты работают чуть лучше плацебо и при этом дают полный набор побочных эффектов. Психотерапия побочных эффектов не имеет (если не считать таковым удар по кошельку больного), но помогает практически так же хорошо. При более тяжёлых состояниях одной лишь психотерапии недостаточно — антидепрессанты работают лучше. А комбинация разных методов оказывается ещё более действенным средством&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] В лечении депрессии лучше всего себя проявили когнитивно-бихевиоральная (она же когнитивно-поведенческая) и межличностная терапия — краткосрочные, очень прикладные и ориентированные на решение конкретных задач способы лечения»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Про антидепрессанты:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Антидепрессанты помогают повышать уровень серотонина и тем самым борются с заболеванием. Они только помогают „починить“ существующие неполадки в мозге и не работают для здоровых людей. Антидепрессант не сделает человека счастливее, чем он был до депрессии»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;hr&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Берегите себя!&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Стивена Кинга «11/22/63»</title>
<guid isPermaLink="false">176</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/11-22-63/</link>
<pubDate>Fri, 19 Mar 2021 13:48:13 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/11-22-63/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Впервые записал видео:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-video"&gt;
&lt;iframe src="https://www.youtube.com/embed/E8XlWBFqkek?enablejsapi=1" allow="autoplay" frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Ну да, получилось колхозно: я просто включил камеру ноутбука и записал с первого захода. Бывает ¯\_(ツ)_/¯&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Экранизация книг</title>
<guid isPermaLink="false">174</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/film-adaptation-of-books/</link>
<pubDate>Sun, 07 Mar 2021 05:44:40 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/film-adaptation-of-books/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Для меня самое большое разочарование — когда по книге снимают фильм или сериал. Да, вроде интересно увидеть «живых» персонажей, но когда сталкиваешься с несостыковками в сюжете или, что ещё хуже, с изменённым сюжетом, становится невыносимо.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Взять, к примеру, «Мировую войну Z» Макса Брукса — одну из моих любимых книг в жанре зомби-апокалипсиса. В 2013 году её экранизировали. Фильм собрал большую кассу и стал самым успешным фильмом Брэда Питта. Но, по сути, с книгой его объединяет лишь название.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В книге — нет главного героя, а сюжет построен вокруг историй никак не связанных между собой людей со всего мира, которые пережили зомби-нашествие.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В фильме эту концепцию выбросили за борт, и закрутили весь сюжет вокруг Брэда Питта, который летает по миру и лично участвует в заварушках, пока не находит способ победить зло.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Кроме этого, в книге, зомбаков истребляли военные, а не учёные с вакциной. Истребляли медленно и планомерно — годы. Да и зомби были попроще.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Есть и исключения. Например, экранизация книги Стивена Чбоски «Хорошо быть тихоней» с Эммой Уотсон, Эзрой Миллером и Логаном Лерманом. Наверное, потому что режиссёром фильма был сам Стивен Чбоски.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;К счастью, есть книги, которые я не читал, и экранизации которых могу спокойно смотреть. Например, «Гарри Поттера» или «Властелин колец».&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Ильгиза Валинурова «Рекрутинг на 100%»</title>
<guid isPermaLink="false">162</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/recruiting-100-percent/</link>
<pubDate>Thu, 25 Feb 2021 14:17:49 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/recruiting-100-percent/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Одна из любимых книг по теме.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/rekruting.jpg" width="422" height="594" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Эта заметка — отражение того, чем я пользовался во время собеседований. Без примеров и контекста может быть непонятна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В самой книге есть главы и про вакансию, и про резюме, и про собеседование, и про деньги, и примеры, и советы, и вот это всё, поэтому лучше читать её целиком.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Контроль интервью&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Как с самого начала задать формат интервью:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Формат нашей встречи будет таким: вначале я расскажу про нас, про вакансию, задам вопросы касательно вашего предыдущего опыта. После этого вы зададите свои вопросы. Наша встреча займёт примерно 30 минут. Договорились? Начинаем».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;После этого можно начать с вопроса:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Что сейчас для вас важно? Что вы ищите? Кто идеальные работодатели, в какой компании хотелось бы работать?»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Это определяет мотивацию кандидата: карьерный рост, профессиональное развитие, зарплата, стабильность компании, коллектив и пр.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Важно задавать уточняющие вопросы. Если кандидат отвечает, что для него важно профессиональное развитие, нужно уточнить, что он под этим подразумевает. Действительно ли он хочет того, что сказал? Если упомянул, что для него важно проходить курсы или читать книги — нужно это проверить.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Анализ кандидата&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Что нужно узнать во время интервью:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Что кандидат хочет? То есть мотивация к работе в целом и вакансии в частности.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Что он может? То есть анализ всего профессионального опыта, соответствие навыков рассматриваемой вакансии.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Насколько он управляем? Речь идёт об адекватности, гибкости, умении слушать.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Насколько безопасен для компании? То есть имеет ли отношение к конкурентам, имел ли доступ к коммерческой информации, как относится к бывшим работодателям и пр.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Для качественной работы над каждым этапом нужны соответствующие вопросы.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Что кандидат хочет&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как вы представляете себе идеальную работу, коллектив, руководителя?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Что предполагаете делать через три года? Пять лет?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Для чего вы в принципе работаете? При каких условиях не работали бы никогда?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Какие функциональные обязанности нравятся, а какие делегировали бы коллеге?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Что вас привлекает в нашей вакансии?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;В чём вы не очень уверены?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как видите себя в компании через два года?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как относитесь к руководителю в предыдущей компании?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Какие были правила в прежней компании? Что устраивало, что нет?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Что кандидат может&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Какие обязанности вы выполняли?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Кем руководили непосредственно?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Какие были достижения и промахи?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Какая динамика карьерного роста, достижений?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Насколько кандидат управляем&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Здесь помогут ситуативные тесты.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Можно уточнить и причины увольнения.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Насколько кандидат безопасен&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Обсудить:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Сколько времени нужно для увольнения. Передаёт дела или всё бросает по принципу «после меня хоть потоп».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Как относится к вопросам коммерческой тайны.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Работают ли друзья или родственники у конкурентов.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Можно провести ситуативные тесты.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Способы получения фактов&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Вопросы для однозначных ответов или уточнения.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Вы готовы приступить к работе в среду?»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Вопросы для развёрнутых ответов.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Насколько вам удаётся работать в условиях аврала?»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Использовать конструкции:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Хотелось бы услышать о…»,&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Любопытно узнать о…»,&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Не поделитесь ли вы…»,&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Приведите конкретные примеры того как…».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Вопросы о предыдущем опыте.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Расскажите о том, как вы занимались…»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Приведите пример того, как…»&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Вопросы для негативного баланса:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«А были ли у вас ситуации, когда всё складывалось не так удачно?».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Однозначно рекомендую прочитать эту книгу и предпринимателям, и руководителям, и непосредственно рекрутёрам.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Кристофера Мура «Подержанные души»</title>
<guid isPermaLink="false">163</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/secondhand-souls/</link>
<pubDate>Tue, 23 Feb 2021 18:28:11 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/secondhand-souls/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Продолжение &lt;a href="https://antonkim.ru/blog/all/a-dirty-job/" class="nu"&gt;«&lt;u&gt;Грязной работы&lt;/u&gt;»&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/secondhand-souls.jpeg" width="422" height="657" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Первое, что приходит на ум: книга — дичь. С одной стороны — у неё хаотичный, запутанный, «медленный» сюжет, с другой — она по-прежнему смешная.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В ней стало ещё больше ненормативной лексики и всякого такого, поэтому она, как и в предыдущей части — «абсолютно и категорически противопоказанная детям, беременным и особо нервическим гражданам».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Автор не стал зацикливаться на одном персонаже, как в предыдущей части, а плавно затронул каждого по ходу сюжета. Вот что нужно знать о сюжете: «Древняя магия тибетского буддизма, боги, что старше этого мира, законы неистребимости жизни — эти и другие вселенские силы не дают заскучать героям романа».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Если начнёте читать книгу, не прочитав предыдущей части, получится дичь, — вы ничего не поймёте. Но если вам понравилась предыдущая часть — вполне возможно, что посмеётесь и с этой.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Диалоги, размышления и описание ситуаций — по прежнему «душа» книги. Ниже — то, что отметил во время чтения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Первое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Как та якобы птица-женщина, в кого ты якобы девять раз попал из табельного оружия, после чего она якобы превратилась в гигантского ворона и якобы нахер улетела? Типа такого?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Второе:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Я не желаю ничего обсуждать с человеком, который красит мост в оранжевый цвет. Всё время, снова и снова. Что такого вы можете сказать, что подарило бы мне надежду? Вы должны стоять по эту сторону перил вместе со мной.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Третье:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Ну, в общем, удачи вам. — Он повернулся и вышел из лавки — вновь клёвый, как ебена мать.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Четвёртое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— И вы ждали двести лет? — Ещё не задав вопрос до конца, Майк сообразил, что если болтаешь с духом в двухстах футах над заливом Сан-Франциско, у тебя вообще-то нет права ставить под сомнение чей-либо здравый смысл.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Пятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Дядька носил тёмные очки в довольно пасмурный день, что тётя Кэсси объяснила бы тем, что он защищает сетчатку от ультрафиолетового излучения, а тётя Джейн — тем, что он мудозвон.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Шестое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Вы мне всё равно намерены об этом рассказать, так рассказывайте уже, а? — произнесла она. Подала официантке знак, чтоб та несла ещё, а потом у себя в голове вызвала грустную французскую музыку на аккордеоне: вот на сцену выходят мимы и балерины, чтобы разыграть перед нею историю Майка, а фоном парни ритмично — пинают Жерара Депардье по почкам, потому что ну его нахуй, почему он обязательно лезет во всё французское?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Седьмое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;ПОТЕРЯЛИСЬ&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2 ирландских адских пса.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Очень чёрные, как медведь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Громадины, как медведь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Отзываются на Элвина и Мохаммеда.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Любят кушать всё. Как медведь!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;НАГРАДА!&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Восьмое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Это пицца под пылающим куполом, а внутри — макароны с сыром. Я создала её для Софи, чтобы отпраздновать её переход в вегетарианство.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Она вегетарианка? В прошлом году овощи ей даже не нравились.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Всё в порядке. Она вегетарианка только потому, что это тема у других девочек. Джейн убедила её, что можно быть вегетарианцем, даже если кушать животных — но только тех, которые тоже кушают овощи.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Девятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Монашка с недотрахом?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Я не знаю, что это такое, милочка, но мне нравится ход твоей мысли. Нет, мы больше как… как феечки.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Феечки? — Софи осклабилась детским оскалом и показала себе на пробел в нижней челюсти. — Так вы, сучки, мне ещё вот за это денег должны.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Десятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Ну, они у тебя потрясные, — произнёс второй монахий. — Раз есть, значит, наверное, нужно ими трясти…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Господь и прошмандовок любит, — вымолвил третий. — Благослови тебя, дитя.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Одинадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Мистер Свеж, вы не могли бы мне сказать, что здесь только что было?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Вот знаете, как в фильме ужасов входит учёный и объясняет, что повсюду ходит вирус зомби или город осадили вампиры?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Да.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Вот это оно и есть, только вместо учёного у нас полоумный старик, который считает себя Императором Сан-Франциско.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— А, понимаю, — ответил Батист, который на самом деле не понимал.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двенадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— А мне вот, честно, как-то грустно, что она не Люминатус, — произнесла Джейн, обмякнув на диване. — Мне её жалко. А кроме того, это помогало мне выстаивать очереди в кассу в «Цельной пище». Стоило другим матерям пускаться в то, какие обалденные у них детки, я думала: «Ой, твой малыш Райли звезда футбола, Баха лабает на виолончели, говорит по-мандарински, и ещё у него бурый пояс по балету? Ну а Софи — Люминатус. СМЕРТЬ! Мрачная жница. Большая С. Она правит всей Преисподней и бесов испаряет одним мановением руки. Её охраняют неуничтожимые адские псы, которые жрут сталь и рыгают огнём, поэтому твой малыш Райли пусть слизывает слюни с шипастых красных „лубутанов“ моей Софи, сучка!» А теперь я никогда уже так сказать не смогу.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Тринадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Кисло-сладкая свинина — это не веган.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Этому ребёнку по первому слову подчинялись две собаки размером с коров. Если она хочет, чтобы кисло-сладкая свинина была веганской, значит, она веганская.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Четырнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— В этом всё дело, ебена мать? Тебя единственного во всем мире выбирают навести тут новый порядок, ты — единственный выскочка из Преисподней, кто подымается в моём, ебена мать, городе? Ты? &lt;…&gt; Негритос, я тя умоляю.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Пятнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Ладненько. Тогда на твоих похоронах я петь не стану, чортов вызлунь. — В воздухе треснул электрошокер, и она пропала.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Она считает, что это коробочка с молнией, — пояснил Ривера. — Думает, добавляет драматизма её входам и выходам на сцену.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Ну да, потому что драмы сучке явно маловато.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Шестнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Значит, Рыжая, я вас развяжу, а вы не психанете и не кинетесь на меня со своим кунг-фу и прочей сранью, правда?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Семнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Мистер Свеж?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Что? Что? Что? — Мятник Свеж приподнял голову. — Так темно. Почему так темно? Я иду. Иду к тебе, Лимон, сукожопый ты эбанамат…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— На вас тёмные очки, — произнесла медсестра.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— А, ну да. Извините.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Восемнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Ты, значит, не боишься?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Чего? Я ж уже мёртвый, нет?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Мёртвый, — подтвердил Анубис.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Значит, нет — не боюсь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Хорошо. А ты? — Анубис кивнул Чарли.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Мне норм, — ответил тот. — Собаки меня любят.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Девятнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Вы — буддистский священник и полицейская в придачу?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Под прикрытием. А говоря технически, я монахиня.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Я б посмотрела такой сериал, — произнесла медсестра. — Не верила б ничему, но смотрела бы с наслаждением.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Они срезали с меня сшитые на заказ кожаные штаны, ебена мать?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать первое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Чарли отправил Одри сообщение, что они ждут их на стоянке. Он надеялся, что она не отправляет эсэмэски, когда правит, потому что это было бы опасно. Нет, она же сообразительная — отдаст свой телефон только что воскрешенному египетскому полубогу смерти и ничего неосмотрительного делать не станет.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать второе:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Кроме того, вы как считаете — что я сражался со сточными гарпиями, что меня травили и я умирал, потом воскрес и жил мясным пупсиком, а потом заставил кого-то броситься с моста Золотые Ворота и уступить мне своё тело только для того, чтобы отсиживаться в блядской машине?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать третье:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— А ты сказала, что убила его, — ответил Лимон. — Хотя вот же он, живой, как ебена мать, пускай и в пижамке беспризорника какого-то.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать четвёртое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Ууух-тыыы, — протянул Лимон Свеж. Оглядел этот пулевой кластер с разных сторон. — А этот эбанамат стрелять умеет.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[…]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Обычному негритосу — стандартной комплектации — туточки б ничего не засветило, но я — что?..&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать пятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Чарли разрывался между ужасом и облегчением: его дорогая маленькая дочурка обсуждает глупость троицы кельтских богинь смерти со мстительным буддистским божеством, переодетым в цирковой фрукт.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двадцать шестое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Вот же смешная срань. Нет, вы видали? Как их всосало и чпокнуло — как шарики. Нам вот так же было, Мятник, когда твоя мама «цыц-пёсики» жарила. Уж та женщина умела «цыц-пёсики» жарить, упокой её душу.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;</description>
</item>

<item>
<title>Книга Кристофера Мура «Грязная работа»</title>
<guid isPermaLink="false">159</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/a-dirty-job/</link>
<pubDate>Sat, 20 Feb 2021 12:07:39 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/a-dirty-job/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Давно так не смеялся.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/a-dirty-job.jpeg" width="422" height="657" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Из описания на Букмейте: «Феерически смешная и преступно неполиткорректная, абсолютно и категорически противопоказанная детям, беременным и особо нервическим гражданам. Остальным от души рекомендуется — как лучшее средство от болотной тоски наших будней. Содержит нецензурную лексику».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сюжет крутится вокруг неуверенного в себе бета-самца, владельца антикварной лавки, который неожиданно для себя стал подручным Смерти. И хотя многие события в книге, в действительности, не смешные, автор умело обыгрывает их циничным юмором.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На мой взгляд, «душа» книги — смешные и непосредственные диалоги, и размышления главного героя. Ниже — то, что отметил во время чтения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Первое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Софи, твой папа вообще-то не спятил. Он просто пару дней не спал.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Она смотрит на меня, — сказал Чарли. — Она смотрит на меня так, будто я на скачках спустил все деньги на колледж и перед тем, как пойти на физфак, ей придётся идти на панель.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Второе:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— У тебя жар? Ты не устала, нет?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Я только что родила, бабуин!&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Третье:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Она посмотрела на него — этими огромными голубыми глазами — как-то странно, стеклянно. Не с обожанием или изумлением, коих можно было ожидать, а скорее так, будто напилась и теперь сразу уйдёт, вот только отыщет ключи от машины.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Четвёртое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Но она ещё даже не научилась переворачиваться на животик.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Хочу быть готов. Я много читал, и везде говорится, что сегодня ты их кормишь грудью, назавтра просыпаешься — а их уже выгоняют из колледжа.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Пятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Я — Смерть, солнышко. Сейчас тебе, конечно, смешно, но ты никогда не попадёшь в приличный детский садик, если папа у тебя укладывает людей поспать в ямку.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Шестое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Чарли схватил баклажан, к которому тянулась ошеломительно морщинистая гражданка, но та не стала вырывать овощ у него из рук неким таинственным приёмом кунг-фу, как он рассчитывал, а посмотрела ему в глаза и качнула головой.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[…] Чарли расшифровал так: «О, Белый Бес, ты не желаешь похищать у меня сей лиловый плод, ибо я лучше тебя на четыре тысячелетия предков и цивилизации; мои деды строили железные дороги и копали серебряные рудники, мои родители пережили землетрясение, пожар и общество, где сама китайская моя сущность была объявлена вне закона; я мать десятка детей, бабка сотни внуков и прабабка легиона; я рожала младенцев и обмывала покойников; я история, муки и мудрость; я Будда и дракон; так что убирай нахуй руку с моего баклажана, пока рука эта ещё твоя».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;И Чарли отпустил.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Седьмое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Лили чуть склонила голову набок, однако, задавая этот вопрос, на Чарли не смотрела — глаза её были устремлены вперёд и прочёсывали поток людей, чтобы никто из знакомых не увидел её рядом с Чарли, отчего ей на месте пришлось бы сделать сэппуку.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Восьмое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;В зоомагазине он выбрал двух расписных черепах — где-то с крышку от майонезной банки. Еще он купил им большую тарелку в форме почки, где имелись собственный островок, пластмассовая пальма, какая-то водяная поросль и улитка. Последняя, надо полагать, — для поддержания черепашьей самооценки: «Это мы, что ли, медленные? Да вы на этого парня гляньте». А для поддержания улиточьего духа имелся камень. Все счастливы, если есть возможность поглядывать на кого-то сверху вниз. А также и снизу вверх, особенно если ни тех, кто внизу, ни тех, кто сверху, терпеть не можешь. Такова не только стратегия выживания бета-самцов, но и основа капитализма, демократии и большинства религий.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Девятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Чарли, нельзя мне звонить. Я же говорил. Мне жаль, если что-то случилось с вашей дочкой, но клянусь вам, я не…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Она показала на котёнка, сказала «киска», и он рухнул. Дохлый.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Что ж, это неудачное совпадение, Чарли, но у котят всегда высокая смертность.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Ага. Ну а потом она показала на какого-то старого дядьку, что кормил голубей, сказала «киска», и дядька тоже рухнул замертво.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Десятое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Правильно, солнышко, потому что мы не такие, как все люди, — сказал Чарли умнейшей и прекраснейшей на свете маленькой девочке. — И ты знаешь, почему так вышло, правда?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Потому что мы китайцы и Белым Бесам нельзя верить?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Одинадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Подружка? Подружка для тебя — это слишком амбициозно. Тебе просто надо кого-то уестествить.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Двенадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;…&gt; Но если попробовать сощуриться и не обратить внимания на тот факт, что она его сестра… и лесбиянка… и его сестра, то можно было, наверное, постичь, как её волосам, губам и чистой линейности удаётся поразить кого-нибудь «классом». Особенно таких, как Верн, кому для покорения женщин её роста потребуется альпинистское снаряжение и баллон кислорода.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Тринадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— А ты поинтересовался у этого Ашера, как он вообще познакомился с летающей пуленепробиваемой бабой?&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Четырнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Я не… разве я… неужели я пялился на вашу грудь? Потому что, если да, это вышло совсем случайно, потому что, понимаете… она у вас там, и…&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Пятнадцатое:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;— Лучше. Как вы?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Ночью случайно трахнул монахиню.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Иногда в кризисной ситуации такого дерьма не избежать. А в остальном как?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[…]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;— Нет-нет, всё в порядке, — сказала Одри. — Он действительно меня трахнул, или, точнее будет сказать, мы трахнулись, но я больше не монахиня. И не из-за траха, понимаете, это было дотраховое решение.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;hr&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Продолжение — &lt;a href="https://antonkim.ru/blog/all/secondhand-souls/"&gt;книга «Подержанные души»&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Юлии Латкиной «Суицид как кризис идентичности»</title>
<guid isPermaLink="false">153</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/suicide-as-an-identity-crisis/</link>
<pubDate>Tue, 16 Feb 2021 15:07:13 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/suicide-as-an-identity-crisis/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Прочитал &lt;nobr&gt;из-за&lt;/nobr&gt; названия. Потому что «кризис идентичности» — это про меня.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Коротко о книге: сложная, спорная, непонятная, пестрит терминами. Соответствует описанию: «Изначально данная монография была сделана в виде исследования обширной теоретической базы».&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/dead.jpg" width="422" height="596" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;h2&gt;Про идентичность&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Идентичность — это целостность личности. То есть когда мы осознаём собственное «Я».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Кризис идентичности — это когда исчезает или снижается целостность; когда утрачивается чувство определения себя как личности.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Положий,_Борис_Сергеевич"&gt;Борис Сергеевич Положий&lt;/a&gt; выделяет четыре варианта кризиса идентичности: аномический, диссоциальный, неготивисткий и магический.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Аномический.&lt;/strong&gt; Мне «подходит» аномический вариант, который «характеризуется утратой жизненного тонуса, интересов, снижением активности, замкнутостью, выраженным тревожно-депрессивным фоном настроения, неверием в себя, ощущением своей никчёмности и малозначимости».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Диссоциальный.&lt;/strong&gt; Выражается в стремлении к агрессивному поведению в отношении других людей, которые имеют иную точку зрения; в проявлении нетерпимости к окружающим.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Неготивисткий.&lt;/strong&gt; Проявляется в упрямстве, нарочитом недовольстве всем и вся, скептическо-пессимистической оценке происходящего, в уклонении от какой либо деятельности по причине её безрезультатности.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Магический.&lt;/strong&gt; Носит в себе бурный всплеск интереса ко всему необъяснимому, изотерическому, иррациональному и мистическому — при перенаправлении всей своей деятельности на поиск разгадок тайн бытия.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про суицидальное поведение&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Суицидальное поведение — это осознанное действие, которое направлено на добровольное лишение себя жизни. Но это спорно, потому что в основе такого поведения часто лежит бессознательная проблематика.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Внешние и внутренние условия не предопределяют суицидальное поведение. Стрессовая или кризисная ситуация — лишь толчок для «запуска» суицидального отыгрывания.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Чаще всего именно депрессия является предсуицидальным состоянием, где стимулом выступает &lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Дистресс"&gt;дистрессовая&lt;/a&gt; ситуация. Типичные дистрессы: потеря близкого человека, разлука, утрата здоровья, социального статуса, чести, положения, потеря смысла жизни, самонаказание, месть, призыв о помощи, протест, желание внимания и пр.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Состояние депрессии говорит о желаниях, которые являются неудовлетворёнными. Например, невозможность самореализоваться или неоправданные ожидания.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Общий стимул самоубийства — невыносимая душевная боль, от которой человек стремится убежать. Общий стрессор — фрустрированные, то есть нереализованные или неудовлетворённые потребности. Общая эмоция — ощущение беспомощности и безнадёжности. Общее внутреннее отношение к суициду — амбивалентность, при которой типичным бывает состояние, когда самоубийца хочет и повеситься, и одновременно взывает о помощи.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;На первом месте — не агрессия, а стыд, чувство вины, фрустрированные зависимости, за которыми находится чувство внутренней опустошённости.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Люди, которые хотят совершить суицид сознательно или бессознательно всегда подают другим сигналы бедствия.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Г. Сейр считает, что в основе суицидального поведения лежит чувство изоляции, когда тебя никто не понимает и тобой никто не интересуется; чувство беспомощности, когда ты не в состоянии контролировать свою жизнь; ощущение безнадёжности, когда будущее не сулит ничего хорошего; и чувство незначимости — ущемлённое чувство собственного достоинства, низкая самооценка, ощущение своей некомпетентности и стыда за себя.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Пугающая статистика&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Каждый год заканчивают жизнь самоубийством более 3 миллионов человек. По мнению судебных экспертов, реальные цифры превышают статистические данные в несколько раз. Статистикой не учитываются смерти от «несчастного случая», «случайная» лекарственная передозировка, «случайные» падения с высоты и аварии.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Почти 20 миллионов человек ежегодно совершают только официально зафиксированные «неудачные» попытки.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;По данным ВОЗ за 2016 год, каждые 40 секунд, где-то в мире, кто-то, по собственной воле, уходит из жизни.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Процитирую фрагмент &lt;a href="https://meduza.io/feature/2015/12/18/samoubiytsy"&gt;статьи «Самоубийцы. Как помочь людям, которые оказались на грани суицида»&lt;/a&gt; Катерины Гордеевой на Медузе:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Самоубийства — это не наркомания, не алкоголизм и даже не онкология. Слишком мало жертв, невысокий общественный интерес, куча запретов на публичное обсуждение и в итоге — вместо привычных в Европе и Америке лёгких коротких номеров экстренной помощи, круглосуточных линий с психологами-суицидологами на любой вкус (от подростков до пенсионеров) и публичной дискуссии — в России на обсуждение суицидов полное табу. Не по чьей-то злой воле. Просто почему-то это не считается важным»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;hr&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;P. S. Почему люди в депрессии не устраивают истерик, не делятся проблемами с близкими и закрываются в себе? Потому что, когда говоришь, что тебе плохо, тебе чаще всего отвечают типа такого: «Возьми себя в руки, выбрось из головы», «Ты же не инвалид», «Это пустяки», «Всем плохо», «Все справляются, и ты справишься», «Хватит ныть, иди работать», «Съешь шоколадку, пройдёт» и пр.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Джорджа Оруэлла «1984»</title>
<guid isPermaLink="false">152</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/1984/</link>
<pubDate>Sat, 13 Feb 2021 20:03:48 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/1984/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Жутко.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/1984.jpg" width="422" height="623" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Пишу под впечатлением. Испытываю смешанные чувства — жутковато стало после прочтения. Не покидает ощущения, что автор попал из будущего в прошлое, и написал эту книгу. Потому что она явно опережает своё время.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Коротко о сюжете: книга о том, как правящая Партия одного из супергосударств добилась абсолютной власти путём духовного и материального разложения общества, фальсификации истории, тотального контроля и «промывки» мозгов, пыток, «испарения» любого с намёком на инакомыслие.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Читая, у меня была надежда на то, что «добро» возродится и одолеет тьму. Но нет. Надежды нет. Любое сопротивление — не более чем иллюзия. Наверное, это общая черта почти всех антиутопий.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ниже — выписка того, что выделил, пока читал.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про фальсификацию истории&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Если все остальные принимают ложь, навязанную Партией, и все источники рассказывают одно и то же, ложь вписывается в историю и становится правдой.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Например, из статьи в номере «Таймс» от семнадцатого марта следовало, что Старший Брат предсказал в своей речи тишину на южноиндийском фронте и наступление евразийцев в Северной Африке. На самом же деле Верховное командование Евразии решило наступать в Южной Индии, а Северную Африку оставило в покое. Так что требовалось переписать абзац в речи Старшего Брата, чтобы его предсказание совпало с реальными событиями.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] История — пергамент, надписи на котором по мере необходимости стирают и переписывают. А когда дело сделано, фальсификацию уже не докажешь.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Товарищ Огилви, никогда не живший в настоящем, теперь часть прошлого, а когда подлог забудется, он станет не менее реальным, чем Карл Великий или Юлий Цезарь, — по крайней мере его существование будет подтверждено ничуть не хуже.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Где-то находится мозговой центр, который координирует всю эту деятельность и принимает политические решения: этот кусочек прошлого сохранить, этот фальсифицировать, этот стереть полностью.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Прошлое — продукт взаимного соответствия архивов и памяти. А раз Партия полностью контролирует и все архивы, и сознание партийцев, следовательно, прошлое таково, каким его хочет видеть Партия.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про испарение&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] В подавляющем большинстве случаев — никакого суда, никаких оповещений об аресте. Люди просто исчезают. Имена вычеркиваются из списков, все следы стираются, само существование человека сначала отрицается, а потом забывается. Человека отменяют, обращают в ничто — «испаряют», так это принято называть.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Рано или поздно, подумал Уинстон с внезапной глубокой убеждённостью, — рано или поздно Сайма испарят. Слишком умный. Слишком ясно видит и слишком прямо говорит. Партия таких не любит. Когда-нибудь он исчезнет. Это у него на лице написано.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про новоречь&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Пойми, вся суть новоречи в том, чтобы сузить диапазон мысли. В конце концов мы сделаем криводум (мыслепреступление) в принципе невозможным, потому что для него не будет нужных слов. Каждое необходимое понятие будет выражаться одним-единственным словом со строго определенным значением, а все побочные будут стерты и забыты.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Интеллектуальный климат будет совсем другим. Да и вообще не будет интеллектуальной жизни, как мы её сейчас понимаем. Правоверность — это когда не думаешь, потому что не нужно. Правоверность бессознательна.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про Партию&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] В конце концов, когда Партия объявит, что дважды два — пять, придется поверить и этому. А она объявит неизбежно, этого требует логика партийного подхода. Философия Партии активно отрицает не только объективность опыта, но и само существование окружающей действительности. Здравый смысл — вот главная ересь. И страшно даже не то, что Партия убьет тебя за инакомыслие, а то, что именно она, быть может, права. Ведь откуда мы знаем, что дважды два — четыре? Или что существует сила земного притяжения? Или что прошлое неизменяемо? Если и прошлое, и внешний мир существуют лишь в сознании, а сознание управляемо — что тогда?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] У Партии две цели — завоевать весь мир и навсегда погасить независимую мысль, устранив саму её возможность.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про власть&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Повышение всеобщего благосостояния угрожает иерархическому обществу гибелью. В мире, где у всех короткий рабочий день, достаточно еды, есть дом с туалетом и холодильником, автомобиль или даже самолёт, самая очевидная и, возможно, самая важная форма неравенства уже устранена. Богатство, если им обладает каждый, больше не означает исключительности.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Основная функция войны — уничтожение, необязательно человеческих жизней, но продуктов человеческого труда. Война крушит, топит в океанских глубинах ресурсы, которые в ином случае можно было бы использовать, чтобы обеспечить массам комфортную жизнь, отчего они в долгосрочной перспективе стали бы слишком разумны.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Если свободное время и безопасность есть у всех, огромные массы людей, ранее отупляемых бедностью, станут грамотными и научатся думать самостоятельно. А когда это произойдет, они рано или поздно осознают, что привилегированное меньшинство не выполняет никакой полезной функции, и сметут его. В долгосрочной перспективе иерархическое общество может существовать лишь на фундаменте бедности и невежества.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Власть — в том, чтобы крушить человеческое сознание, а потом собирать его заново в том виде, какой тебя устраивает.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] В нашем мире нет эмоций, кроме страха, гнева, торжества и самоуничижения. Всё остальное — да, всё — мы уничтожим. &lt;…&gt; Мы разрушили связи между детьми и родителями, между друзьями, между мужчинами и женщинами. Никто больше не осмеливается доверять жене, ребёнку или другу. А в будущем не останется ни жен, ни друзей. Детей станут отбирать у матерей при рождении, как яйца у кур. Половой инстинкт будет искоренён. Акт воспроизводства станет ежегодной формальностью вроде получения новых карточек на еду и одежду.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;[…] Не будет никакой верности, кроме верности Партии. Никакой любви, кроме любви к Старшему Брату. Никакого смеха, кроме выражающего торжество над побежденным врагом. Не будет ни искусства, ни литературы, ни науки. Когда мы станем всемогущими, наука нам больше не понадобится. Исчезнет разница между красотой и уродством. Не станет ни любопытства, ни наслаждения жизнью. Все разнообразные удовольствия будут уничтожены. Но навсегда — не забывай об этом, Уинстон — навсегда останется опьянение властью, всё более сильное, всё более изысканное. Всегда, в любой момент, можно будет испытать окрыляющий победный восторг от того, что давишь беспомощного врага. Если тебе нужен образ будущего — представь сапог, бесконечно топчущий чьё-то лицо.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Говоря об ощущениях от книги, хочу процитировать Леонида Бершидского, переводчика нового издания, — он очень точно описывает эти ощущения:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«В первый раз я прочел роман в девятнадцать лет, и тогда он наделил меня стойким иммунитетом к любой пропаганде. Во второй, в тридцать с небольшим, — примирил со страхом физической боли. В третий, в сорок, — объяснил кое-что о любви и предательстве. Теперь, в сорок девять, помогает понять и пережить новое чувство удушья — и от обезличивающей маски, навязанной растерявшимися политиками, и от полицейского колена, пусть пока на чужой шее — в Миннеаполисе ли, в Минске ли, в Москве ли, — но, значит, в любой момент и на моей»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;</description>
</item>

<item>
<title>Книга Кейт Фландерс «Год без покупок»</title>
<guid isPermaLink="false">94</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/the-year-of-less/</link>
<pubDate>Wed, 10 Feb 2021 18:38:12 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/the-year-of-less/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Как отказаться от бессмысленных трат и «выбить» из себя потребительскую дурь.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/the-year-of-less.png" width="422" height="594" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Год без покупок — это возможность превратить хаос в порядок; сэкономить и накопить большую сумму; стать осознанным потребителем. Год необязательно должен быть годом — можно запретить себе покупки на любой срок.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Вот что нужно делать:&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;1. Разобрать вещи&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Пройтись по дому и избавиться от всего, что не нужно. Спросить себя, что хочется сохранить, — а остальное выбросить или раздать.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;2. Составить опись&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Например, пройтись по каждой комнате и записать пять вещей, которых имеется больше всего. Не покупать эти вещи во время эксперимента. По крайней мере, пока они не закончатся или не понадобятся новые.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;3. Составить три списка&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;Список базовых вещей&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Это список вещей, которые можно покупать каждый раз, когда они заканчиваются.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Список неважного&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Это список вещей, которые нельзя покупать, пока действует запрет.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Список одобренных покупок&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Это список вещей, которые можно покупать во время запрета.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;4. Отписаться от всех магазинов&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Чтобы оградить себя от лишних искушений.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;5. Создать сберегательный счёт&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Откладывать деньги, сэкономленные за счёт запрета на шопинг.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Откладывать деньги, которые не потратились на импульсивную покупку.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Откладывать деньги от продажи вещей, от которых избавились.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;6. Найти бесплатную или дешёвую альтернативу&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Например, вместо прогулки по торговому центру — погулять по городу. Или вместо ужина в ресторане начать ходить друг к другу в гости с едой.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;7. Прокачивать осознанность&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Если появилось желание на что-то потратить деньги — включить здравый смысл, разобраться в происходящем. Может, просто день был плохим.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Когда и правда нужно что-то купить&lt;/h2&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/sxema-pokupki.jpg" width="691" height="792" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Дебби Танг «Быть книголюбом»</title>
<guid isPermaLink="false">92</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/book-love/</link>
<pubDate>Mon, 27 Jul 2020 16:40:44 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/book-love/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Недавно читал душевную книгу Дебби Танг и… узнал себя.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Когда ты настоящий книголюб:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/book-love-1.jpg" width="660" height="913" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Стр. 62&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Когда дочитал книгу:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/book-love-2.jpg" width="660" height="913" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Стр. 66&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Когда читаешь разные книги:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/book-love-3.jpg" width="660" height="913" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Стр. 71&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Когда читал всю ночь:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/book-love-4.jpg" width="660" height="913" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Стр. 78&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Поднимает настроение :—)&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Д. Фрайда и Д. Х. Хенссона «Не сходите с ума на работе»</title>
<guid isPermaLink="false">78</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/it-doesnt-have-to-be-crazy-at-work/</link>
<pubDate>Mon, 13 Jul 2020 11:46:42 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/it-doesnt-have-to-be-crazy-at-work/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/it-doesnt-have-to-be-crazy-at-work.png" width="422" height="594" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;За последние три года я проработал в двух компаниях, философия которых мало чем отличалась от типичных историй из книг про успех: не останавливаемся ни на секунду, двигаемся вперёд, добиваемся максимальных результатов, включаем режим 24/7, 12 недель в году и вот это всё. Добились результатов? Хорошо. Но этого недостаточно! Двигаемся дальше.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Больше я не сторонник такого подхода. Книга об этом — перестать гнаться за успешным успехом и трудогольничать, успокоиться, начать спокойно работать и наладить жизнь.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Законспектировал, что больше всего откликнулось. А именно — рабочую философию.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про спокойствие&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие экономит время и способствует сосредоточенности.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это 40 рабочих часов в неделю.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это разумные ожидания.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это масса свободного времени.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это тишина.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это ясный горизонт.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это встречи только в случае крайней необходимости.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это приоритет индивидуальному планированию, а не общению в реальном времени.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это больше независимости и меньше взаимных притязаний.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это стабильные долгосрочные методы.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойствие — это прибыль.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Про амбиции&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Нам, людям, всегда мало. Нам недостаточно заработать долю рынка, мы хотим захватить весь рынок. Мы боремся. Стремимся к доминированию. Хотим «раздавить» конкурентов.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Какова наша доля рынка? Да какая разница! Достаточно ли у нас клиентов, чтобы покрыть издержки и получить прибыль? Да. Растёт ли ежегодно их число? Да. И нам этого достаточно. Ничего не зависит от доли рынка, будь она два процента, четыре или 75. Важно, что у нас здоровый бизнес с крепкой экономикой, который нас полностью устраивает. Издержки под контролем, продажи прибыльные»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Чтобы получить своё, необязательно отнимать чужое. Противоположность завоеванию — это не поражение, а участие. Быть одним из многих вариантов на рынке значит действительно давать потребителям выбор.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про цели&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Цели — квартальные, годовые, стратегические — фикция, почти всегда надуманные показатели ради самих показателей. Это выглядит как замкнутый круг: ставим цели → входим в стресс → пытаемся их достичь или аннулинируем → выбираем новые цели → входим в стресс.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Хотим ли мы зарабатывать больше? Да. Увеличить доход? Да. Повысить эффективность? Да. Сделать продукт проще, быстрее и удобнее? Да. Сделать клиентов и сотрудников счастливее? Конечно, да. Любим ли мы усовершенствования? О, да! Стремимся ли мы делать лучше? Да, всегда. Но хотим ли мы поднимать планку „лучше“ в постоянной погоне за целью? Нет»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Чтобы хорошо работать, не нужно ничего выдумывать. Если без цели никак, пусть это будет «удержаться на рынке». Или «качественно обслуживать клиентов». Или «создать идеальную рабочую обстановку». Такие цели не измеряются числами, но от этого они не менее важны.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про планы&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Нет нужды строить планы на годы вперёд. Достаточно смотреть на то, что происходит сейчас, а не фантазировать о будущем.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Примерно каждые шесть недель мы определяем направление дальнейшей работы. Это наш единственный план. Всё за пределами этого периода входит в категорию „там видно будет“»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Лучше корректировать курс корабля, поворачивая штурвал тысячу раз по чуть-чуть, чем как следует крутанув его единожды.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про зону комфорта&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Быть в зоне комфорта — это нормально.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Испытывать дискомфорт, а тем более страдать ради прогресса — занятие, лишённое всякой логики. […] Конечно, иногда, на пороге прорыва, несколько последних шагов могут принести вре́менные неудобства и бывают выстраданными. Но это исключение, а не правило»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Деятельность, не доставляющая неудобств, свидетельствует о недостаточном старании. Да что вы говорите?&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про рабочие часы&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;По мнению авторов, 40 часов в неделю хватит, чтобы хорошо поработать, создать конкурентный продукт и сделать всё самое важное. Никаких сверхурочных допоздна и по выходным, никаких «У нас аврал, поэтому на этой неделе работаем 70-80 часов».&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Если за сорокачасовую рабочую неделю вы не успеваете сделать всё, что считаете нужным, учитесь фильтровать дела, а не сидите над ними до ночи. […] После отказа от всего лишнего останется самое необходимое. И на это как раз достаточно восьми часов в день пять раз в неделю»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Большинство людей работают не восемь часов в день, а примерно два. Остальное время съедают отвлекающие факторы.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про эффект «присутствия»&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Неважно, сколько человек работает, где находится и что делает. Главное — результат.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«„Как быть уверенным, что люди работают, если их не видишь?“ Ответ такой же, как и на другой вопрос: „А как быть уверенным, что люди работают, если их видишь?“ Никак. Единственный способ — это посмотреть на результат, в чём, собственно, и заключаются обязанности руководителя. Если результата нет, пусть сотрудник ищет другое место»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Пусть у всех будет такой статус: я занят работой, пожалуйста, уважайте моё время и не отвлекайте зря.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про «семью» в компании&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Нет никакой семьи в компании. Коллеги — да. И это не означает равнодушие друг к другу. Но это не семья.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Basecamp — не „наше детище“. Это наш продукт. Мы хотим сделать его как можно лучше, но не пойдём за него в огонь и в воду. И вам не советуем.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы не пудрим мозги ни себе, ни другим. Мы вместе работаем над продуктом. И гордимся этим. Этого достаточно.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Если руководитель говорит, что ваш коллектив как одна семья — держите ухо востро. Обычно это утверждение не подразумевает, что компания будет вас любить и встанет на вашу сторону, что бы ни случилось, как положено между родственниками. Скорее вы должны будете принести единоличную жертву на корпоративный „семейный“ алтарь»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Хорошая компания — не семья. Это помощник семьи и её союзник.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Что ещё понравилось&lt;/h2&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Баланс — это когда здравомыслящие люди делают разумный выбор. Тогда и компания будет вменяемая.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Гораздо приятнее развить чей-то потенциал, чем заполучить уже состоявшегося специалиста. Большинство сотрудников в Бэйскампе наняли не за то, какими они были, а за то, какими они могли бы стать.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Сотрудники в Бэйскампе на одинаковых должностях и на одном уровне получают равные деньги. Одна и та же работа — одна и та же зарплата.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Новая схема распределения прибыли: если общий доход за год вырос, 25% распределяется между сотрудниками независимо от должности и личной эффективности. Это не комиссионное вознаграждение. Свою долю получает каждый или никто.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;В офисах с открытой планировкой невозможна нормальная творческая деятельность, потому что для создания достойных продуктов профессионалы нуждаются в покое, тишине и уединении.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Если не объяснять причины увольнения, люди сами их придумают. Чтобы этого избежать, достаточно честно и внятно озвучить всем, что произошло. Даже если это трудно. Поэтому, когда кто-то уходит из Бэйскампа, всем рассылают прощальное письмо.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Дедлайны строгие, но фиксированные и разумные. Дата не сдвигается ни вперёд, ни назад. Меняться может только объём работы — но лишь в меньшую сторону. Нельзя устанавливать дедлайн, а потом увеличивать объём.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Команды действуют автономно друг от друга, а не шагают в ногу. Одно подгоняется к другому, а не приклеивается. Клиенты получают результат, как только он оказывается готовым, без оглядки на состояние других процессов.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Слово предоставляют каждому, кто желает предложить свои идеи и обосновать их, но решение остаётся за кем-то одним. В ситуациях «несогласия и принятия» главное, чтобы мотивы принятия итогового решения всем чётко разъяснили. Не «решили — и вперёд», а «решили, разъяснили — и вперёд».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Нормально» — идеальный результат для основной части выполняемой работы. А скрупулезность лучше приберечь для выполнения действительно важных задач.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Почти вся работа по продукту в Бэйскампе выполняется командами в составе трёх человек. Это достаточно сильная команда, чтобы многое построить, и достаточно слабая, чтобы что-то не сломать. Проблема четверых в том, что им почти всегда нужен пятый — руководитель. А проблема пяти в том, что их слишком много.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Ответив сейчас «нет», позже всегда можно сказать «да». Сразу согласившись, потом труднее отказаться. Лучше знать, от чего отказаться, чем на что согласиться.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Чтобы создать спокойную компанию, надо решить, кто вы, кому будете служить и с кем не хотите иметь дела. Надо знать, ради чего работаешь. Единственно правильного выбора нет, нерешительность или отсутствие выбора — вот что неправильно.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Начинать легко — трудно удержаться на плаву. Обеспечить шоу долгую популярность сложнее, чем впервые выйти на сцену.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Спокойная компания — это вопрос выбора.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Этот конспект больше про философию управления компанией, про образ мысли руководителя. Но книга этим не ограничивается. Лучше читать её целиком.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;А ещё, если не читали, рекомендую почитать две другие книги этих же авторов — «Rework. Бизнес без предрассудков» и «Remote. Офис не обязателен».&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Как получать удовольствие от чтения</title>
<guid isPermaLink="false">9</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/to-read-enjoying/</link>
<pubDate>Mon, 29 Jun 2020 17:10:57 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/to-read-enjoying/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Вот что нужно запомнить.&lt;/p&gt;
&lt;div class="highlight" style="margin-top: 0;"&gt;&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Необязательно читать книги от корки до корки.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Необязательно читать с самого начала. Можно начать с любого места.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Не хочется читать «воду», истории, отдельные страницы или главы — не читать.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Не нравится книга — перестать читать, отложить и не париться.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Хочется перечитать книгу — надо перечитать.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Хочется читать тридцать книг одновременно — нет проблем, надо читать.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Захотелось почитать глубокой ночью или в любое другое время — вперёд.&lt;/li&gt;

&lt;li&gt;Необязательно читать книги одинаково. Одни мы читаем, тщательно перерабатываем, анализируем, обсуждаем. Другие просто «проглатываем» и забываем. Это нормально.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;/div&gt;&lt;p&gt;В общем, вывод такой:&lt;/p&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Читать — что хочется, сколько хочется, как хочется и когда хочется.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Остина Клеона «Кради как художник»</title>
<guid isPermaLink="false">57</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/steal-like-an-artist/</link>
<pubDate>Mon, 22 Jun 2020 07:34:06 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/steal-like-an-artist/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Книга с философской ноткой: о жизни, творчестве, вдохновении. Помогает справиться с синдромом самозванца.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/steal-like-an-artist-cover.jpg" width="840" height="841" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Отметил то, что понравилось.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Нет ничего оригинального. Если мы считаем что-то «оригинальным», то в 9 случаях из 10 мы просто не вычислили первоисточник.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Всё, что должно быть сказано, уже сказано. Но посколько этого никто не услышал, можно всё что угодно сказать ещё раз.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Когда мы не стремимся к абсолютной оригинальности, мы прекращаем попытки создать что-то из ничего.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Крадите всё, что вступает в резонанс с вашим воображением или подпитывает его. Жадно поглощайте все впечатления и явления: старые и новые фильмы, музыку, книги, картины, фотографии, стихи, сны, случайные разговоры, архитектуру, мосты, уличные указатели, деревья, облака, потоки воды, свет и тени. И крадите лишь то, что находит живой отклик в вашей душе. Если делать так, ваша работа — ваша кража — будет оригинальной»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Лучше взять то, что вам не принадлежит, чем оставить это валяться безо всякой пользы.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Вместо того, чтобы пытаться целиком изучить историю той дисциплины, которой занимаемся, можно попробовать познать только одного мыслителя, — которого действительно любим. И узнать о нём всё. Затем найти трёх человек, которых любил он, — и узнать всё о них. И повторять этот опыт столько раз, сколько получится.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Мастера, которые уже умерли или просто живут очень далеко, не станут возражать, если вы будете у них учиться. Учиться, чему захотите. Все учебные планы они оставили нам в своих работах.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Проявлять любопытство к миру. Искать значения слов в словарях. Переходить по ссылкам. Углубляться дальше, чем остальные. Гуглить всё, что можно. Не спрашивать у других, пока не прогуглим. Так мы или сами найдём ответ, или лучше сформулируем свой вопрос.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Заведите папку для украденного. Видите нечто достойное заимствования? Отправялйте его в папку для украденного. Требуется вдохновение? Открывайте папку для украденного.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="5"&gt;
&lt;li&gt;Чтобы понять собственную природу, понять кто мы и кем хотим быть, нужно начать что-то делать, выполнять какую-то работу, — вместо самокопания. Да, это может быть страшно. Это нормально. Часто наше бездействие связано с тем, что мы страдаем «синдромом самозванца».&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Синдром самозванца — психологическое явление, при котором человек неспособен принять собственные достижения.  Это значит, что вы чувствуете себя мошенником, думаете, что действуете экспромтом, и не имеете ни малейшего понятия о цели своих действий.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Знаете что? Все чувствуют это. Спросите любого, кто создал хоть что-то действительно креативное, и он вам честно ответит, что не представляет, откуда приходят правильные решения. Он просто делает своё дело. Каждый день»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;ol start="6"&gt;
&lt;li&gt;Мы не рождаемся с точным знанием о том, кто мы есть. Вначале мы учимся походить на своих героев. Учимся, копируя.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Речь идёт о практике. Это не плагиат, не попытка выдать чужую работу за свою. Копирование скорее похоже на реконструкцию. Вспомните, ведь механик разбирает автомобить на части для того, чтобы понять, как он работает.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Мы учимся писать, копируя алфавит. Музыканты учатся, играя гаммы. Художники учатся, копируя шедевры живописи. Даже „Битлз“ начинали с каверов»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p class="loud"&gt;Начинайте копировать то, что вам нравится. Копируйте. Копируйте. Копируйте. Копируйте. И найдёте себя.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="7"&gt;
&lt;li&gt;Необходимо красть не у одного из своих героев, а у всех сразу.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Копируя одного автора, вы занимаетесь плагиатом, копируя многих — проводите исследование.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="8"&gt;
&lt;li&gt;Мы не должны выглядеть как наши герои, нам нужно видеть как они. Перенять их способ смотреть на мир. Понять их образ мыслей.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Если вы просто скользите по поверхности чужого творчества без понимания его истоков, ваши работы всегда будут просто подделками.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="9"&gt;
&lt;li&gt;Ценностью становится трансформация работ наших героев в нечто присущее только нам. Так и происходит наша эволюция.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="10"&gt;
&lt;li&gt;Когда закончатся идеи — помыть посуду. Отправиться в долгую прогулку. Гулять по незнакомым местам. Бродить просто так. Хорошо не знать, куда приведёт дорога. Не жалеть времени на безделье.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class="loud"&gt;То, что вы делаете от безделья, возможно должно быть главным делом вашей жизни.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="11"&gt;
&lt;li&gt;Не искать одобрения окружающих, а просто делать то, что нравится.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="12"&gt;
&lt;li&gt;Чтобы преодолеть творческий ступор, нужно ограничить самого себя.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Это может прозвучать парадоксально, но, когда речь идёт о творчестве, ограничение означает свободу. Напишите песню за время обеда. Нарисуйте картину всего одним цветом. Начните бизнес с минимальным капиталом. Снимите фильм при помощи айфона и нескольких друзей. Соберите машину из запчастей. Не оправдывайтесь тем, что это не сработает, создавайте вещи, используя все ресурсы — время, пространство, материалы, — которые у вас есть, прямо сейчас»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Манифест Остина Клеона:&lt;/p&gt;
&lt;p class="loud"&gt;Рисуйте картины, которые сами хотели бы увидеть; начинайте бизнес, которым хотели бы управлять; играйте музыку, которую хотели бы услышать; пишите книгу, которую хотели бы прочитать; придумывайте товары, которыми хотели бы пользоваться.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Клэр Норт «Пятнадцать жизней Гарри Огаста»</title>
<guid isPermaLink="false">55</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/the-first-fifteen-lives-of-harry-august/</link>
<pubDate>Sat, 20 Jun 2020 17:34:56 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/the-first-fifteen-lives-of-harry-august/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Изначально я искал книги про день сурка, путешествие во времени и вот это всё, а нашёл её. И с таким сюжетом я прежде не сталкивался. Книга про жизнь сурка.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/15-lives-harry-august.jpg" width="407" height="640" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Главный герой — Гарри Огаст. Человек, у которого есть способность перерождаться после смерти снова и снова. С одним только «но» — он рождается в то же время, в том же месте, и проживает одну и ту же жизнь. Кроме этого, он помнит все свои предыдущие жизни, чем активно пользуется по ходу сюжета.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сам сюжет крутится вокруг клуба «Хронос» — «хранителей» истории &lt;nobr&gt;и/или&lt;/nobr&gt; времени; борьбы между теми, кто хочет сохранить историю и теми, кто хочет её переписать; скорого конца света.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Гарри Огаст&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Гарри был особенным — мнемоником. Человеком, который помнил события предыдущих жизней во всех подробностях. В то время как у других подобных ему людей, со временем, воспоминания стирались.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Родился в Англии, в первый день 1919 года. Он был внебрачным ребёнком и жил в приёмной семье.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Прожив бесцельно первую жизнь, как обычный смертный, во второй он покончил с собой в 7 лет. Причиной тому стало, что людям вроде него, память о прошлых жизнях начинает возвращаться в очень раннем возрасте. В итоге, он не выдержал, сошёл с ума и выбросился с третьего этажа.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Со временем, в следующих жизнях, Гарри, в попытках разобраться кто он, а позже и в желании помочь спасти мир, будет много учиться. Он будет и врачом, и учёным, и профессором, и журналистом, и криминальным авторитетом, и даже религиозным последователем.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Клуб «Хронос»&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Это закрытое, тайное общество, в которое входят люди, имеющие способность к перерождению. Клуб остаётся в тени и не вмешивается в ход истории. Его участники скапливают богатсва, помогают себе подобным и организуют фонды для потомков.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Достоврено неизвестно, кто его основал, но почти наверняка он возник в древнем Вавилоне в 3000 году до нашей эры. Это известно, потому что основатели клуба, в память об этом событии, на протяжении веков строят обелиск в пустыне. На обелиске они пишут свои имена и часто оставляют послание следующим поколениям членов клуба&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Однако, как ни парадаксально, возможно, его основал человек из 18 века.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Со временем, клуб стал разрастаться: его члены активно разыскивали других — тех, кто ещё ничего про себя не понял. За несколько циклов рождений и смертей, клуб не только разросся в численности, но и во времени — его члены обнаруживались и в 20 веке, и в средневековье, и в более глубоком прошлом.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Конец света&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Главное правило клуба — не вмешиваться в ход истории. Но были и те, кто не мог устоять перед соблазном. Первый случай, который, в итоге, привёл к концу света, произошёл в 1642 году в Париже. Его вызвал скромный, непритязательный человек по имени Виктор Хенесс.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Виктор был летописцем и в течение нескольких жизней снабжал клуб достоверными историческими фактами. В какой-то момент он начал вести переписку с людьми, которые родились в более поздние эпохи.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Вопрос, сформулированный, скажем, в 19 или в начале 20 века, передавался назад, в более раннее время, — от человека, который был ребёнком, например, в 1850 году, к тому, кто к этому времени успел состариться, но в 1780 году был ещё совсем мальчишкой. Тот, в свою очередь, передавал послание человеку, пребывавшему на склоне лет в 1710 году, и так далее — пока наконец член клуба, живший в одно время с Хенессом, не получал возможность задать вопрос лично ему»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Узнав о будущем, он, завоевав доверие французского короля, начал менять мир. Понимая, что времени у него не много, он начал искать последователей в клубе, которые могли бы продолжить его дело после смерти.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Виктор, не имея более или менее ясных представлений о грядущем техническом прогрессе и его достижениях, породил процесс, который должен был изменить лицо планеты до неузнаваемости. В 1693 году испытательный пробег от Парижа до Версаля совершил первый поезд, движимый паровым локомотивом. В 1701 году бронированный военный корабль, стреляя из мощных орудий, всего за два часа уничтожил целый пиратский флот у берегов Алжира. В 1768 году Эдо подвергся атакам самолётов-бомбардировщиков»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Виктор не увидел, чем всё закончилось. Конец света наступил, когда 18 ноября 1937 года группа боевиков захватила пусковые установки шахтного базирования и запустила три ядерные ракеты, вызвав серию ответных ударов. Затем последовала ядерная зима. К 1953 году жизнь на планете Земля прекратилась.&lt;/p&gt;
&lt;p class="loud"&gt;А потом всё началось сначала.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Другие детали сюжета&lt;/h2&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Случай с Виктором — не единичный. В 20 веке всё обстояло много хуже: тот, кто активно менял ход истории, начал истреблять участников клуба, чтобы никто не смог его остановить. В итоге, внутри клуба, началась «гражданская» война. В цепи этих событий, Гарри был ключевым звеном, чтобы попытаться спасти мир.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Формально, есть три вида смерти: смерть и перерождение, забвение и смерть без перерождения (то есть — окончательная).&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Забвение — это стирание памяти. Фактически, это осознанное умертвление сознания: в следующей жизни — полное беспамятство, «чистый» лист.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Смерть без перерождения — это убийство в чистом виде. Убийца узнаёт дату и место рождения жертвы, находит мать и убивает её, — либо до беременности, либо во время. Это значит, что убийца может быть только членом клуба «Хронос».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;У Гарри было три весомых преимущества: будучи мнемоником, на него не действовала процедура забвения; так как он жил в приёмной семье, шансы на то, чтобы вычислить его происхождение и убить — были невелики.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Финал — открытый. В конце Гарри умирает, но не окончательно. А значит, родится заново. В шестнадцатой жизни.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Открытые вопросы&lt;/h2&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Даже если Виктор и нашёл последователей, то после смерти он всё равно рождается заново. Выходит, что конец света был уже в другой реальности, в другой временной линии.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;И получается, что каждое новое перерождение любого из участников клуба — это тоже создание новой реальности. Но парадокс в том, что эти реальности связаны между собой — потому что участники клуба помнят друг друга и связаны общей историей.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Каждому из участников клуба отведён свой временной промежуток. Возникает вопрос: как появляются потомки? Ведь после смерти, всё начинается сначала. Значит, они появляются независимо от этого. А это значит, что они появляются на свет уже в другой реальности.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Главная мысль в том, что эти реальности связаны между собой, но при этом они параллельны, и при этом независимы от «общей» истории — потому что время не перезапускается после смерти, а течёт дальше. Тем самым создавая новую реальность, которая всё равно связана с другими. Тем самым, можно подумать, что все реальности существуют одновременно и параллельно: и в прошлом, и в будущем, и в настоящем.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;В заключении&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Книгу прочитал за один присест. Мне, в целом, настолько понравилось, что я впервые решил написать об этом. Она стоит того, чтобы прочитать её целиком. Но, много фантазируя и пытаясь разобраться в деталях, можно голову сломать…&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Энни Дьюк «Принцип ставок»</title>
<guid isPermaLink="false">12</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/thinking-in-bets/</link>
<pubDate>Sun, 10 Nov 2019 14:34:25 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/thinking-in-bets/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/thinking-in-bets.png" width="422" height="594" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Одна из самых полезных глав в книге — про убеждения. Её я и законспектировал.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про формирование убеждений&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Вся наша жизнь, все наши действия и мысли — это отражение наших убеждений.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Многие наши убеждения — случайны: мы что-то узнали от других людей и приняли на веру.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Нам кажется, что наши убеждения формируются так:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;мы что-то от кого-то узнаём;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;мы думаем об этом и проверяем — истинно или ложно это утверждение;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;мы формируем новое убеждение, как следует «разобравшись» с пунктом 2.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;А фактически наши убеждения формируются вот так:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;мы что-то от кого-то узнаём;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;решаем, что так оно и есть;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;и лишь иногда, если у нас появляется время или желание, мы размышляем над этим утверждением, проверяем.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Про упорство убеждений&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Когда наши убеждения уже сформировались, их трудно пересмотреть — они начинают жить своей жизнью. Мы ищем факты в их поддержку и редко оспариваем их убедительность. При этом мы игнорируем или пытаемся компрометировать данные, которые противоречат нашим установкам. Всё это искажает наше восприятие новых сведений — и так до бесконечности.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про факты&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Даже когда мы сталкиваемся с фактами, которые опровергают наши убеждения, мы не можем допустить встать этим фактам у нас на пути.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Как говорил Даниэль Канеман, нам важна положительная самооценка, потому что ощущение неправоты вызывает дискомфорт.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Проблема в том, что мы думаем, что убеждение либо на 100% верно, либо на 100% ложно. Если новая информация не совпадает с нашими убеждениями, мы выбираем одно из двух:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;кардинально изменяем мнение о себе. То есть раньше был на 100% прав, теперь совершенно не прав;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;игнорируем или компрометируем «неподходящую» информацию.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Если же новая информация согласуются с нашими убеждениями, мы без усилий принимаем её.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но мы должны внимательно относиться к формированию своих убеждений, потому что делаем на них ставки. Например, решаем, кто станет лучшим президентом, понравится ли нам другой город, сделает ли нас здоровее диета и так далее.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про споры&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Споры или пари — это сигнал: кто-то сомневается в нашей правоте. А это, в свою очередь, побуждает нас проверить свои взгляды и проанализировать факты, на основе которых сформировалось «спорное» суждение.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Почему я так думаю?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Как я получил эту информацию?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Можно ли считать эти источники качественными?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Насколько я им доверяю?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Актуальна ли эта информация?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Достаточно ли у меня данных, обосновывающих эту установку?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Как часто факты, в которых я был уверен, оказывались ложными?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Каковы иные правдоподобные альтернативы?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Что я знаю о человеке, который со мною спорит?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Насколько он доверяет моему мнению?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Есть ли у него недоступная мне информация?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;В какой области он специалист?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Что я упускаю из виду?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Когда мы спорим на что-то весомое, то чаще всего отказываемся от предвзятости и честно признаёмся себе, что в чём-то не уверены. А ещё с готовностью открываемся новой информации, учитываем её и корректируем «устоявшиеся» взгляды. Таким образом, наши представления о мире становятся адекватнее.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Суть в том, чтобы изменить привычное восприятие собственных убеждений и решений. Например, смотря на мир через призму вызова «Спорим?»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так мы быстрее осознаем, что всегда есть некая степень неопределённости, что наши взгляды не так уж тверды, и что нет ничего только чёрного или только белого, 0% или 100%. И это неплохая жизненная философия.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Новый взгляд на убеждения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Мы можем эффективнее общаться и принимать решения, если будем думать не о том, уверены ли мы в свои убеждениях, а сосредоточимся на том, насколько мы в них уверены.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Например, уверенность в своих убеждениях можно оценивать в баллах — от нуля до десяти, или в процентах. Нуль — убеждение неверно, десять — истина.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Когда мы оцениваем уверенность в своих убеждениях, мы наглядно показываем, что то, во что мы верим, находится где-то между 100% истиной и 0%, а не на полюсах. А это значит, что мы отходим от «чёрно-белого» мышления.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Зачем оценивать свои убеждения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Когда мы открыты новому, нам проще объективно воспринимать информацию, с которой мы не сразу готовы согласиться. Мы с меньшей вероятностью поддадимся предвзятости, потому что проще слегка подправить свои установки, чем радикально менять оценку собственной «правоты».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Одно дело сказать «Я был уверен на 60%, а теперь на 40%», и совсем другое — «Я думал, что прав, но нет, я ошибался». В последнем случае, если информация не согласуется с нашими убеждениями, мы воспримем её как угрозу и будем защищаться, что усложнит путь к истине.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Корректируя убеждения, мы становимся менее самокритичными. Нет ничего плохого в том, что некоторые факты противоречат нашим взглядам. Плохо, когда мы относимся к ним необъективно и не используем для совершенствования собственных убеждений.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Когда мы говорим, что уверены, допустим, лишь на 80%, мы стимулируем других поделиться с нами знаниями. Это помогает нам корректировать свои убеждения. И со временем, информация, которой мы располагаем, становится более достоверной.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;hr&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;См. также &lt;a href="https://antonkim.ru/blog/all/liminal-thinking/"&gt;книгу Дейва Грея «Лиминальное мышление»&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Джоша Кауфмана «Первые 20 часов»</title>
<guid isPermaLink="false">24</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/the-first-20-hours/</link>
<pubDate>Sun, 12 May 2019 17:06:26 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/the-first-20-hours/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Как за 20 часов научиться чему угодно.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/20-hours.jpg" width="422" height="647" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Я давно придерживаюсь мнения, что одна-три книги охватывают любую область на 70—80%. Будь то маркетинг, программирование, дизайн или ядерная физика. Да, экспертом так не стать, но получить представление, узнать о базовых вещах — бесспорно. Оставшиеся 20% — это уже детали, тонкости, нюансы, инструменты и так далее.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Книга об этом: мы можем овладеть основами любой деятельности — от рисования до управления вертолётом — за 20 часов.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Принцип достаточности&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Говорят, чтобы стать мастером в &lt;nobr&gt;чём-либо&lt;/nobr&gt; нужно потратить 10 000 часов. Это 5 лет непрерывной работы: по 8 часов в день, 5 дней в неделю. Для меня это безумие.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Чтобы просто овладеть каким-либо навыком — так страдать не нужно. В этом случае можно применить принцип достаточности: если мы понимаем, какого уровня хотим достичь в том или ином деле, то можем выстроить алгоритм достижения этого уровня и добиться желаемого в минимальные сроки.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Есть универсальный алгоритм, как быстро приобрести какой-либо навык:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Понять, что нужно. Разбить навык на составные части — чем детальнее, тем лучше.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Изучить каждую часть.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Практиковать необходимые части около 20 часов. Например, на протяжении 10 дней по 2 часа в день.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Как я научился монтировать видео&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Хотел ни к кому не обращаясь тестировать для себя и работы разные штуки. Примерно было вот так:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Определил, что мне было нужно для начала: менять/убирать звуковые дорожки, вырезать/склеивать видео, вставлять/убирать эффекты, вставлять/убирать текст, менять настройки видео.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Почитал, посмотрел, какими программами проще и удобнее всего пользоваться.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Установил понравившуюся, почитал инструкции по использованию и начал практиковаться.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Несколько отредактированных видео — и уже начал понимать, как всё устроено. Теперь всё на автомате делаю.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;h2&gt;Выступление автора на TED&lt;/h2&gt;
&lt;div class="e2-text-video"&gt;
&lt;iframe src="https://www.youtube.com/embed/5MgBikgcWnY?enablejsapi=1" allow="autoplay" frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Длится 20 минут. Можно включить субтитры&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;См. также &lt;a href="https://antonkim.ru/blog/all/mini-habits/"&gt;книгу Стивена Гайза «Мини-привычки»&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Дэвида Огилви «Огилви о рекламе»</title>
<guid isPermaLink="false">15</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/ogilvy-on-ad/</link>
<pubDate>Tue, 16 Apr 2019 14:59:50 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/ogilvy-on-ad/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Классика жанра.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/ogilvi.png" width="422" height="594" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;В своё время я прочитал много известных книг по копирайтингу. Но большинство из них пропагандировало то, что сейчас я называю «дешёвым копирайтингом». Это смесь громких заголовков, «волшебных» слов, пустых обещаний, манипуляций, призывов к действию.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Не хочу поднимать эту тему, но сейчас бо́льшая часть рунета — это как раз дешёвый, голимый копирайтинг.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но книга Огилви — не про это. Книга — классная, опередила время. Удивительно, что я её раньше не прочитал.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Что мне действительно нравится в подходе Огилви — глубокое изучение темы, сферы или продукта, знание деталей, работа с фактами, работа на результат, а также собственные принципы при работе с клиентами. Отметил для себя несколько моментов.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Как создать эффективную рекламу&lt;/h2&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Изучить продукт, который необходимо рекламировать. Чем больше знаний о продукте, тем выше вероятность того, что в голову придёт хорошая идея. Тем больше шансов создать хорошую, результативную рекламу.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="2"&gt;
&lt;li&gt;Выяснить, какую рекламу делают конкуренты для аналогичных товаров или услуг и насколько она успешна.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="3"&gt;
&lt;li&gt;Выяснить, что покупатели думают о подобных товарах или услугах, обсуждают ли они их достоинства и недостатки, есть ли у них вопросы, что для них важно и так далее.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;ol start="4"&gt;
&lt;li&gt;Подумать, как позиционировать продукт: чем он является, для кого предназначен, чем помогает.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Я лично рассматриваю рекламный бизнес не как развлечение или род искусства, а как источник информации. Когда я создаю рекламный продукт, мне вовсе не нужно, чтобы рядовой потребитель пришёл в восторг от его „креативности“, то бишь необычайного творческого изыска. Мне требуется, чтобы покупатель заинтересовался настолько, чтобы пойти и приобрести рекламируемый товар»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Образ бренда&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Любая реклама — это определённый вклад в создание бренда и его репутацию. Если реклама выглядит дешёвой или глуповатой, это немедленно скажется на восприятии продукта, компании и её репутации.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Возьмём, например, виски. Почему одни люди выбирают „Джек Дэниелс“, а другие — „Грэнд Дад“ или „Тэйлор“? Они попробовали все три сорта и сравнили вкус? Не смешите меня. На самом деле у всех этих трёх сортов — три различных имиджа, воздействующих на разные слои потребительской аудитории. Люди выбирают не виски, они выбирают имидж. Бренд-имидж — вот что на 90 процентов следует продавать потребителю виски»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Суперидея&lt;/h2&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Иногда суперидея (из всех остальных) — показать сам продукт, без каких бы то ни было излишних добавлений. Это требует смелости, потому что вас могут тут же обвинить в отсутствии „креативности“»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Похожие товары&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Проблема современности в том, что большинство товаров или услуг обычно мало отличаются от тех, что рекламируют конкуренты. А маркетологи пользуются одними и теми же инструментами, методами, технологиями.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Когда перед вами встаёт необходимость обойти похожий товар, вся ваша надежда должна быть на то, что вам удастся объяснить ценность „своего“ более доходчивым языком, нежели это делают конкуренты, и выделить вещь из кучи подобных за счёт стиля и подхода в рекламе. Это своеобразная „добавочная стоимость“»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Ценность знаний&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Что мне ещё нравится у Огилви — это его приверженность знаниям. Как и в любом другом ремесле, нужно постоянно расти: читать книги, собирать фишечки, следить за другими и так далее.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Слепая свинья иногда может найти трюфель в лесу — однако для начала ей следует знать, что искать их следует только под дубами.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Станьте наиболее информированной фигурой в вашей компании — в отношении того проекта, ведение которого вам поручено. Например, если речь идёт о бензине, читайте книги по нефтеразведке и о производстве нефтепродуктов. Читайте специализированные журналы в этой области. В выходные отправляйтесь на станции техобслуживания, поболтайте с автомеханиками. Посетите принадлежащие клиентам заводы по переработке и их научные лаборатории. К концу первого года вы будете знать о производстве бензина больше, чем ваш босс, и сможете обойти его»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Хорошая реклама&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Креативная реклама, которая доставляет удовольствие своим стилем и реклама, которая помогает больше продавать — это, как правило, две разные вещи. Но это не значит, что изящная, творческая и берущая за душу реклама не может помогать продажам.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Давайте представим себе, что вы фабрикант. Ваша реклама неэффективна, ваши продажи падают. И всё сейчас зависит от рекламы. Ваше будущее зависит от этого, будущее вашей семьи, семей служащих зависит от этого. И вот вы приходите ко мне в офис и разговариваете со мной, и сидите вот здесь, на стуле, напротив меня. Итак, чего бы вы хотели? Гениального текста? Новый шедевр в рекламном искусстве? Вам нужен изысканный образец рекламного продукта, которому в будущем будут подражать молодые копирайтеры? Или, чёрт возьми, вам нужно, чтобы проклятая кривая уровня продаж наконец перестала падать и начать подниматься вверх?»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Прочее&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Про то, может ли реклама продавать плохие товары:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Часто говорят, что реклама способна убедить людей купить некачественные товары. Да, может — но только один раз. Как только покупатель поймёт, что купил некачественный товар, он никогда больше его не купит. Это приведёт к огромным потерям производителя, поскольку его доход зависит от повторения акта покупки»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Про недостаток информации в рекламе:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Как вам кажется, реклама даёт достаточно информации о товаре? Мне кажется, что нет.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[…] Трезвой, основанной на фактах рекламы практически не существует. Если бы инженеры были настолько же некомпетентны, как и те, кто изготавливал для их фирмы рекламу, то их автомобили не проехали бы и десяти миль, не сломавшись.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Подобная реклама всегда увеличивает объём продаж гораздо сильнее, чем пустые слова. Большинство рекламных кампаний проваливаются из-за того, что потребитель не получает необходимой ему информации»&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;Вместо заключения&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Помимо всего, в книге много полезного о том, как управлять своим рекламным агентством, а также философия работы с клиентами.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Половина книги посвящена разбору разных рекламных направлений — от би-ту-би до прямых почтовых рассылок. Но самый кайф — это рекламные полосы, которые хочется просто взять и распечатать. И повесить на стену.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Книга Стивена Гайза «Мини-привычки»</title>
<guid isPermaLink="false">20</guid>
<link>https://antonkim.ru/blog/all/mini-habits/</link>
<pubDate>Wed, 27 Feb 2019 16:35:17 +0000</pubDate>
<author>Антон Ким</author>
<comments>https://antonkim.ru/blog/all/mini-habits/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Маленькие шаги → результаты.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://antonkim.ru/blog/pictures/mini-habtis.jpg" width="422" height="632" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;h2&gt;Про большие цели&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Часто мы ставим перед собой большие цели. Или просто цели. Например, писать по одному посту в день, читать по сто страниц или ходить по десять тысяч шагов. Пару дней нам это удавалось, а потом были заняты, устали, забыли. Или прочитали не сто страниц, а десять. И вот — цель не выполнена. Да, убиваться не станем, но в итоге почувствуем неудовлетворённость, неуверенность в себе и другие неприятные ощущения. А это, в свою очередь, отбивает желание двигаться дальше.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Так происходит, потому что мы склонны переоценивать свою способность к самоконтролю. Это причина, по которой нам трудно меняться или что-то начинать. Мы ставим большие цели, но их масштаб не совпадает с реальными возможностями их достигать.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Про мини-привычки&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Мини-привычки — это мини-версия привычки, которую мы хотим сформировать. Так, один пост в день минимизируется до одного абзаца, сто страниц — до одной, десять тысяч шагов — до ста. А всё, что мы решим сделать в дополнение к изначальной задаче, — бонус, а не базовое требование.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Фундамент мини-привычек — «дурацкие» маленькие шаги, которые не требуют почти никаких усилий. Если шаг кажется дурацким по сравнению с тем, что мы могли бы сделать, значит, это то, что нужно. Например, чтобы прочитать даже первую страницу книги, её для начала нужно открыть.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Суть сводится к тому, что делать по чуть-чуть — это бесконечно больше и лучше, чем не делать ничего. А делать по чуть-чуть каждый день намного эффективнее, чем делать много, но один раз.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Такой подход хорош и тем, что мы начинаем радоваться мелочам. Главное — продолжать двигаться маленькими шагами. А то бывает — прочитали одну страницу, и хотим ещё тридцать. Это ошибка. Следующим шагом должна стать ещё одна страница.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Не жульничать&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Обмануть систему — легко: поставить задачу читать по одной странице в день, но потихоньку требовать от себя бо́льшего. Это провальная стратегия. Требуем бо́льшего → тратим больше силы воли → перестаём радоваться → страдаем. Дополнительные действия должны исходить из нашего искреннего желания и возможностей, а не от установленных требований.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Цитата&lt;/h2&gt;
&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Путешествие в тысячу ли начинается с одного шага.&lt;/p&gt;
&lt;p class="author"&gt;Лао-цзы&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;&lt;h2&gt;В заключении&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Жаль, что книга не попала ко мне раньше на пару лет.&lt;/p&gt;
</description>
</item>


</channel>
</rss>